大地学校第三次课程以“领导力提升”为主题展开，王星董事长亲自为学员挑选培训书籍，其中《卓有成效的管理者》通过若干案例向读者展示了如何有效管理，针对如何卓有成效，德鲁克提出了五点要求：分别是善用时间、讲求贡献、善用人才、要事优先及有效决策，特别强调管理者的自我管理。《归属感》重点在于创造一个员工想要归属其中的组织所必须的技巧和工具，从而提升团队领导力；《华为项目管理法》按照华为项目管理的一般操作步骤，共分为12个部分：项目分析、项目组队、项目分工、项目计划、项目作业流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制和项目收尾，完整再现项目全过程管理，全面提升项目管理能力；《简单的逻辑学》对提升大家想清楚、说清楚、写清楚的能力，强化大家沟通、写作和表达力很有帮助。

值此新春佳节到来之际，王星董事长祝广大学员春节快乐，同时在精神上也有所收获。